O cronograma de manutenção do equipamento deve ser seguido rigorosamente: ao final de cada jornada de trabalho, limpar as lentes de focagem e os espelhos galvo com etanol anidro, utilizando papel profissional para lentes para limpar em uma direção. Verifique semanalmente o nível do tanque de água de resfriamento, garantindo que o nível da água não esteja abaixo da marca mínima, e substitua o líquido de arrefecimento a cada seis meses. Aplicar mensalmente graxa especial no sistema de trilhos-guia e verificar trimestralmente a tensão das correias de transmissão dos eixos X/Y; qualquer desvio superior a 0,5 mm deve ser ajustado imediatamente. Calibre o caminho óptico do laser a cada seis meses usando um dispositivo de posicionamento de luz vermelha; o desvio permitido não deve exceder ±0,05 mm. A operação do software deve prestar atenção às configurações de parâmetros para diferentes camadas, e camadas independentes devem ser criadas para diferentes conteúdos de gravação. Converta gráficos vetoriais em curvas antes de importar para eliminar possíveis riscos de falta de fonte. As horas de trabalho contínuo não devem exceder 8 horas, e deve haver uma parada da máquina de 15 minutos para resfriamento a cada 2 horas.
Procedimento de tratamento de emergência: pressione imediatamente o botão de parada de emergência → desligue a energia principal → inspecione os pontos de falha → preencha o formulário de registro de anormalidade do equipamento → entre em contato com o engenheiro de pós-vendas. É expressamente proibido movimentar a mesa de trabalho ou ajustar acessórios enquanto o equipamento estiver em funcionamento. As peças de trabalho devem ser fixadas com dispositivos magnéticos ou dispositivos de sucção a vácuo para garantir que não haja deslocamento durante o processamento. O sistema metálico de coleta de pó deve permanecer sempre ligado e substituir o saco de pó imediatamente quando atingir 80% da capacidade. Limpe mensalmente a parte externa do equipamento com um limpador neutro e solventes corrosivos são proibidos.
